ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲐᲨᲘ
AI ინსტრუმენტებით
ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲘᲡ ᲧᲕᲔᲚᲐᲖᲔ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲣᲚᲘ ᲙᲣᲠᲡᲘ, ᲡᲐᲓᲐᲪ..
3 პრაქტიკოს ტრენერთან ერთად
🤝
გეგმავ და ახორციელებ რეალურ პროექტებს
🎯
იღებ ცოდნას და შესაბამის სერტიფიკატს PMP გამოცდისთვის
📚
ᲔᲡ ᲙᲣᲠᲡᲘ ᲨᲔᲜᲗᲕᲘᲡᲐᲐ, ᲗᲣ..
✅ ამჟამად ხარ პროექტის მენეჯერი და ცოდნის განახლებას გეგმავ
✅ გსურს გახდე პროექტის მენეჯერი ან უფრო ეფექტურად იმუშაო პროექტის გუნდში
✅ გაინტერესებს როგორ დანერგო AI და პროექტის მართვის საუკეთესო ინსტრუმენტები პრაქტიკაში
✅ გიწევს პროექტებთან შეხება და გინდა ზუსტად გესმოდეს როდის და როგორ გამოიყენო Agile, Waterfall და ჰიბრიდული მიდგომები
ᲨᲔᲛᲝᲒᲕᲘᲔᲠᲗᲓᲘ..
ᲡᲬᲐᲕᲚᲔᲑᲘᲡ ᲛᲔᲗᲝᲓᲘ
კურსის ფარგლებში განსახილველად შევარჩევთ და დავამუშავებთ 3 ტიპის პროექტს
🌊
ტრადიციული "Waterfall"
🔄
მოქნილი
"Agile" და "Scrum"
🔀
ჰიბრიდული ადაპტური
ᲢᲠᲔᲜᲔᲠᲔᲑᲘ
პრაქტიკოსი, სერტიფიცირებული პროექტის მენეჯერები მრავალწლიანი საერთაშორისო გამოცდილებით
ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
ხუთშაბათი,
24 სექტემბერი
2. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲛᲐᲡᲨᲢᲐᲑᲘ ᲓᲐ WBS
-
პროექტის ლოგიკური ჩარჩოს შედგენა
-
მოთხოვნების იდენტიფიცირება და პროექტის მასშტაბის განსაზღვრა
-
WBS, სამუშაოს დეკომპოზიცია და Adaptive Scope Management
-
AI გამოყენება WBS-ის შექმნაში და Scope Creep-ის ანალიზში (prompt-based decomposition)
-
Zapier ავტომატიზაცია: Form → Google Sheets → Trello
პრაქტიკული სავარჯიშო: WBS-ის/Backlog-ის შექმნა და პროექტის მასშტაბის განსაზღვრა
ხუთშაბათი,
17 სექტემბერი
1. პროექტის მართვის მიდგომები, ინიცირება და ქარტია
-
Predictive, Agile/Adaptive და Hybrid მიდგომები
-
პროექტის სასიცოცხლო ციკლი და მართვის მიდგომის მორგება (Tailoring)
-
პროექტის ღირებულება, მიზნები და წარმატების კრიტერიუმები
-
პროექტის ინიცირება, Business Case და ქარტია
-
მარტივი ავტომატიზაციები (Trigger → Action ლოგიკა)
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ქარტიის შექმნა Claude გამოყენებით
ხუთშაბათი,
1 ოქტომბერი
3. ᲒᲐᲜᲠᲘᲒᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲓᲠᲝᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ (scheduling & estimating) - ᲐᲓᲐᲞᲢᲐᲪᲘᲣᲠᲘ ᲓᲐᲒᲔᲒᲛᲕᲐ (adaptive planning)
-
აქტივობების, მათი თანმიმდევრობისა და ხანგრძლივობის განსაზღვრა
-
Agile planning - ადაპტაციური დაგეგმვა
-
„კრიტიკული გზის იდენტიფიცირება“ (critical path)
-
AI და ავტომატიზაცია განრიგის მართვაში
პრაქტიკული სავარჯიშო: Gantt ჩარტის მომზადება, კრიტიკული გზის დათვლა და Task reminder automation
ხუთშაბათი,
8 ოქტომბერი
4. ფინანსებისა და ბიუჯეტის მართვა
-
ხარჯების დადგენა და ბიუჯეტის განსაზღვრა
-
WBS გამოყენება ხარჯების დასადგენად
-
EVM - მასშტაბის, ხარჯების და განრიგის დაკავშირება
-
ხარჯებისა და რისკების პროგნოზირება AI ინსტრუმენტებით
-
ფინანსური რეზერვები და Contingency Adaptive/Agile Estimation და Forecasting
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ბიუჯეტის შექმნა და EVM-ის გამოყენება
ხუთშაბათი,
15 ოქოტმბერი
5. ᲮᲐᲠᲘᲡᲮᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ მონიტორინგი
-
ხარისხის ინტეგრირება პროექტის შესრულებაში
-
ინდიკატორების განსაზღვრის წესები
-
ხარისხის სტანდარტის დადგენა
-
უწყვეტი გაუმჯობესება (continuous improvement loop)
-
KPI vs OKR
პრაქტიკული სავარჯიშო: უკუკავშირის სისტემები, Feedback პროცესების ავტომატიზაცია და ანალიზი AI ინსტრუმენტებით
ხუთშაბათი,
22 ოქტომბერი
6. ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲒᲣᲜᲓᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ, ლიდერობა
-
რესურსების დაგეგმვა და RACI მატრიცის შედგენა
-
გუნდების ფორმირება და განვითარება
-
ლიდერობის სტილები და მოტივაცია
-
კონფლიქტის მართვა
-
Predictive, Agile და Hybrid გუნდების მართვა
პრაქტიკული სავარჯიშო: RACI მატრიცის შექმნა
ხუთშაბათი,
29 ოქტომბერი
7. ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲪᲘᲐ ᲓᲐ ᲡᲢᲔᲘᲙᲰᲝᲚᲓᲔᲠᲔᲑᲘᲡ ᲩᲐᲠᲗᲣᲚᲝᲑᲐ
-
კომუნიკაციის დაგეგმვა და საკომუნიკაციო გეგმის მომზადება AI დახმარებით
-
უკუკავშირი და ეფექტური კომუნიკაცია
-
სტატუს ანგარიშების მომზადება AI დახმარებით
-
ამბის თხრობის ტექნიკები (storytelling)
-
სტეიკჰოლდერების ჩართულობის გეგმის მომზადება
პრაქტიკული სავარჯიშო: სტეიკჰოლდერების ჩართულობისა და კომუნიკაციის გეგმის შექმნა
ხუთშაბათი,
12 ნოემბერი
9. ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ - ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲓᲠᲝᲣᲚᲘ ᲐᲦᲛᲝᲩᲔᲜᲘᲡ ᲡᲘᲡᲢᲔᲛᲘᲡ ᲨᲔᲥᲛᲜᲐ
-
რისკების მართვის სრული ციკლის მიმოხილვა
-
რისკების იდენტიფიცირება, შეფასება და პრიორიტეტიზაცია
-
რისკებზე რეაგირების სტრატეგიები
-
რისკების პროგნოზირება და ანალიზი AI ინსტრუმენტების გამოყენებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: რისკების რეგისტრის შექმნა
ხუთშაბათი,
5 ნოემბერი
8. ᲨᲔᲡᲧᲘᲓᲕᲔᲑᲘ ᲓᲐ ᲓᲐᲙᲝᲜᲢᲠᲐᲥᲢᲔᲑᲐ
-
გადაწყვეტილების მიღება: ყიდვა თუ შექმნა?
-
შესყიდვების სრული ციკლის მიმოხილვა
-
მომწოდებლების შეფასების კრიტერიუმების ჩამოყალიბება
-
კონტრაქტის ტიპები, რისკები და მათი პრევენციის ზომები
პრაქტიკული სავარჯიშო: კონტრაქტების მიმოხილვა და მომწოდებლის წინადადების ანალიზი
ხუთშაბათი,
19 ნოემბერი
10. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲓᲐᲮᲣᲠᲕᲐ ᲓᲐ ᲡᲐᲠᲒᲔᲑᲚᲘᲡ ᲠᲔᲐᲚᲘᲖᲐᲪᲘᲐ
-
პროექტის ღირებულებისა, სარგებლის და მდგრადობის შეფასება
-
პროექტის დახურვა და შედეგების/პროდუქტის გადაცემა (Transition)
-
Lessons Learned და ცოდნის გადაცემა
-
საბოლოო ანგარიშის მომზადება AI ინსტრუმენტების გამოყენებით
სერტიფიკატების გადაცემა