ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲐᲨᲘ
AI ინსტრუმენტებით
ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲘᲡ ᲧᲕᲔᲚᲐᲖᲔ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲣᲚᲘ ᲙᲣᲠᲡᲘ, ᲡᲐᲓᲐᲪ..
3 პრაქტიკოს ტრენერთან ერთად
🤝
გეგმავ და ახორციელებ რეალურ პროექტებს
🎯
თანამედროვე ინსტრუმენტებისა და AI-ს პრაქტიკული გამოყენებით
📚
ᲔᲡ ᲙᲣᲠᲡᲘ ᲨᲔᲜᲗᲕᲘᲡᲐᲐ, ᲗᲣ..
✅ ამჟამად ხარ პროექტის მენეჯერი და ცოდნის განახლებას გეგმავ
✅ გსურს გახდე პროექტის მენეჯერი ან უფრო ეფექტურად იმუშაო პროექტის გუნდში
✅ გაინტერესებს როგორ დანერგო AI და პროექტის მართვის საუკეთესო ინსტრუმენტები პრაქტიკაში
✅ გიწევს პროექტებთან შეხება და გინდა ზუსტად გესმოდეს როდის და როგორ გამოიყენო Agile, Waterfall და ჰიბრიდული მიდგომები
ᲨᲔᲛᲝᲒᲕᲘᲔᲠᲗᲓᲘ..
ᲡᲬᲐᲕᲚᲔᲑᲘᲡ ᲛᲔᲗᲝᲓᲘ
კურსის ფარგლებში განსახილველად შევარჩევთ და დავამუშავებთ 2 ტიპის პროექტს
🌊
ტრადიციული "Waterfall"
🔄
მოქნილი
"Agile" და "Scrum"
სურვილის შემთხვევაში, დამატებით გექნებათ შესაძლებლობა შეარჩიოთ თქვენი ინდივიდუალური პროექტი, რომელსაც მენტორების მხარდაჭერით რეალურად განახორციელებთ
ᲢᲠᲔᲜᲔᲠᲔᲑᲘ
პრაქტიკოსი, სერტიფიცირებული პროექტის მენეჯერები მრავალწლიანი საერთაშორისო გამოცდილებით
ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
ხუთშაბათი,
24 სექტემბერი
2. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲛᲐᲡᲨᲢᲐᲑᲘ ᲓᲐ WBS
-
პროექტის ლოგიკური ჩარჩოს შედგენა
-
მოთხოვნების იდენტიფიცირება და პროექტის მასშტაბის განსაზღვრა
-
WBS, სამუშაოს დეკომპოზიცია და Adaptive Scope Management
-
AI გამოყენება WBS-ის შექმნაში და Scope Creep-ის ანალიზში (prompt-based decomposition)
-
Zapier ავტომატიზაცია: Form → Google Sheets → Trello
პრაქტიკული სავარჯიშო: WBS-ის/Backlog-ის შექმნა და პროექტის მასშტაბის განსაზღვრა
ხუთშაბათი,
17 სექტემბერი
1. პროექტის მართვის მიდგომები, ინიცირება და ქარტია
-
Predictive, Agile/Adaptive და Hybrid მიდგომები
-
პროექტის სასიცოცხლო ციკლი და მართვის მიდგომის მორგება (Tailoring)
-
პროექტის ღირებულება, მიზნები და წარმატების კრიტერიუმები
-
პროექტის ინიცირება, Business Case და ქარტია
-
მარტივი ავტომატიზაციები (Trigger → Action ლოგიკა)
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ქარტიის შექმნა Claude გამოყენებით
ხუთშაბათი,
1 ოქტომბერი
3. ᲒᲐᲜᲠᲘᲒᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲓᲠᲝᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ (scheduling & estimating) - ᲐᲓᲐᲞᲢᲐᲪᲘᲣᲠᲘ ᲓᲐᲒᲔᲒᲛᲕᲐ (adaptive planning)
-
აქტივობების, მათი თანმიმდევრობისა და ხანგრძლივობის განსაზღვრა
-
Agile planning - ადაპტაციური დაგეგმვა
-
„კრიტიკული გზის იდენტიფიცირება“ (critical path)
-
AI და ავტომატიზაცია განრიგის მართვაში
პრაქტიკული სავარჯიშო: Gantt ჩარტის მომზადება, კრიტიკული გზის დათვლა და Task reminder automation
ხუთშაბათი,
8 ოქტომბერი
4. ფინანსებისა და ბიუჯეტის მართვა
-
ხარჯების დადგენა და ბიუჯეტის განსაზღვრა
-
WBS გამოყენება ხარჯების დასადგენად
-
EVM - მასშტაბის, ხარჯების და განრიგის დაკავშირება
-
ხარჯებისა და რისკების პროგნოზირება AI ინსტრუმენტებით
-
ფინანსური რეზერვები და Contingency Adaptive/Agile Estimation და Forecasting
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ბიუჯეტის შექმნა და EVM-ის გამოყენება
ხუთშაბათი,
15 ოქოტმბერი
5. ᲮᲐᲠᲘᲡᲮᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ მონიტორინგი
-
ხარისხის ინტეგრირება პროექტის შესრულებაში
-
ინდიკატორების განსაზღვრის წესები
-
ხარისხის სტანდარტის დადგენა
-
უწყვეტი გაუმჯობესება (continuous improvement loop)
-
KPI vs OKR
პრაქტიკული სავარჯიშო: უკუკავშირის სისტემები, Feedback პროცესების ავტომატიზაცია და ანალიზი AI ინსტრუმენტებით
ხუთშაბათი,
22 ოქტომბერი
6. ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲒᲣᲜᲓᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ, ლიდერობა
-
რესურსების დაგეგმვა და RACI მატრიცის შედგენა
-
გუნდების ფორმირება და განვითარება
-
ლიდერობის სტილები და მოტივაცია
-
კონფლიქტის მართვა
-
Predictive, Agile და Hybrid გუნდების მართვა
პრაქტიკული სავარჯიშო: RACI მატრიცის შექმნა
ხუთშაბათი,
29 ოქტომბერი
7. ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲪᲘᲐ ᲓᲐ ᲡᲢᲔᲘᲙᲰᲝᲚᲓᲔᲠᲔᲑᲘᲡ ᲩᲐᲠᲗᲣᲚᲝᲑᲐ
-
კომუნიკაციის დაგეგმვა და საკომუნიკაციო გეგმის მომზადება AI დახმარებით
-
უკუკავშირი და ეფექტური კომუნიკაცია
-
სტატუს ანგარიშების მომზადება AI დახმარებით
-
ამბის თხრობის ტექნიკები (storytelling)
-
სტეიკჰოლდერების ჩართულობის გეგმის მომზადება
პრაქტიკული სავარჯიშო: სტეიკჰოლდერების ჩართულობისა და კომუნიკაციის გეგმის შექმნა
ხუთშაბათი,
12 ნოემბერი
9. ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ - ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲓᲠᲝᲣᲚᲘ ᲐᲦᲛᲝᲩᲔᲜᲘᲡ ᲡᲘᲡᲢᲔᲛᲘᲡ ᲨᲔᲥᲛᲜᲐ
-
რისკების მართვის სრული ციკლის მიმოხილვა
-
რისკების იდენტიფიცირება, შეფასება და პრიორიტეტიზაცია
-
რისკებზე რეაგირების სტრატეგიები
-
რისკების პროგნოზირება და ანალიზი AI ინსტრუმენტების გამოყენებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: რისკების რეგისტრის შექმნა
ხუთშაბათი,
5 ნოემბერი
8. ᲨᲔᲡᲧᲘᲓᲕᲔᲑᲘ ᲓᲐ ᲓᲐᲙᲝᲜᲢᲠᲐᲥᲢᲔᲑᲐ
-
გადაწყვეტილების მიღება: ყიდვა თუ შექმნა?
-
შესყიდვების სრული ციკლის მიმოხილვა
-
მომწოდებლების შეფასების კრიტერიუმების ჩამოყალიბება
-
კონტრაქტის ტიპები, რისკები და მათი პრევენციის ზომები
პრაქტიკული სავარჯიშო: კონტრაქტების მიმოხილვა და მომწოდებლის წინადადების ანალიზი
ხუთშაბათი,
19 ნოემბერი
10. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲓᲐᲮᲣᲠᲕᲐ ᲓᲐ ᲡᲐᲠᲒᲔᲑᲚᲘᲡ ᲠᲔᲐᲚᲘᲖᲐᲪᲘᲐ
-
პროექტის ღირებულებისა, სარგებლის და მდგრადობის შეფასება
-
პროექტის დახურვა და შედეგების/პროდუქტის გადაცემა (Transition)
-
Lessons Learned და ცოდნის გადაცემა
-
საბოლოო ანგარიშის მომზადება AI ინსტრუმენტების გამოყენებით
სერტიფიკატების გადაცემა