ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲐᲨᲘ
AI მოდულებით განახლებული
ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲘᲡ ᲧᲕᲔᲚᲐᲖᲔ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲣᲚᲘ ᲙᲣᲠᲡᲘ, ᲡᲐᲓᲐᲪ..
3 პრაქტიკოს ტრენერთან ერთად
🤝
გეგმავ და ახორციელებ რეალურ პროექტებს
🎯
იღებ ცოდნას და შესაბამის სერტიფიკატს PMP გამოცდისთვის
📚
ᲔᲡ ᲙᲣᲠᲡᲘ ᲨᲔᲜᲗᲕᲘᲡᲐᲐ, ᲗᲣ..
✅ ამჟამად ხარ პროექტის მენეჯერი და ცოდნის განახლებას გეგმავ
✅ გსურს გახდე პროექტის მენეჯერი ან უფრო ეფექტურად იმუშაო პროექტის გუნდში
✅ გაინტერესებს როგორ დანერგო AI და პროექტის მართვის საუკეთესო ინსტრუმენტები პრაქტიკაში
✅ გიწევს პროექტებთან შეხება და გინდა ზუსტად გესმოდეს როდის და როგორ გამოიყენო Agile, Waterfall და ჰიბრიდული მიდგომები
ᲨᲔᲛᲝᲒᲕᲘᲔᲠᲗᲓᲘ..
ᲡᲬᲐᲕᲚᲔᲑᲘᲡ ᲛᲔᲗᲝᲓᲘ
კურსის ფარგლებში განსახილველად შევარჩევთ და დავამუშავებთ 3 ტიპის პროექტს
🌊
ტრადიციული "Waterfall"
🔄
მოქნილი
"Agile" და "Scrum"
🔀
ჰიბრიდული ადაპტური
ᲢᲠᲔᲜᲔᲠᲔᲑᲘ
პრაქტიკოსი, სერტიფიცირებული პროექტის მენეჯერები მრავალწლიანი საერთაშორისო გამოცდილებით
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
ხუთშაბათი,
19 თებერვალი
2. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲛᲐᲡᲨᲢᲐᲑᲘ ᲓᲐ WBS
-
პროექტის ლოგიკური ჩარჩოს შედგენა
-
შედეგების ჯაჭვის (results chain) შემუშავება: outputs-outcome-impact
-
ძირითადი მოთხოვნების იდენტიფიცირება და პროექტის მასშტაბის დადგენა
-
AI გამოყენება WBS-ის შექმნაში და Scope Creep-ის ანალიზში (prompt-based decomposition)
პრაქტიკული სავარჯიშო: WBS-ის შექმნა და მასშტაბის განსაზღვრა
ხუთშაბათი,
12 თებერვალი
1. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲘᲜᲘᲪᲘᲠᲔᲑᲐ
-
PMI მიდგომების და პროცეს ჯგუფების მიმოხილვა
-
ინიცირების ფაზის მოქმედებები
-
პროექტის სტეიკჰოლდერების იდენტიფიცირება და AI assisted stakeholder analysis
-
პროექტის ქარტიის შედგენა
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ქარტიის და სტეიკჰოლდერების რუკის შექმნა
ხუთშაბათი,
26 თებერვალი
3. ᲒᲐᲜᲠᲘᲒᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲓᲠᲝᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ (scheduling & estimating) - ᲐᲓᲐᲞᲢᲐᲪᲘᲣᲠᲘ ᲓᲐᲒᲔᲒᲛᲕᲐ (adaptive planning)
-
აქტივობებისა და მათი თანმიმდევრობის განსაზღვრა
-
AI გამოყენება ისტორიული მონაცემების ანალიზში და what if სცენარების დაგეგმვაში
-
ადაპტაციური დაგეგმვა
-
Gantt ჩარტის მომზადება
-
„კრიტიკული გზის იდენტიფიცირება“ (critical path)
პრაქტიკული სავარჯიშო: Gantt ჩარტის შექმნა
ხუთშაბათი,
5 მარტი
4. ᲮᲐᲠᲯᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ ᲑᲘᲣᲯᲔᲢᲘᲠᲔᲑᲐ
-
ხარჯების დადგენა და ბიუჯეტის განსაზღვრა
-
WBS გამოყენება ხარჯების დასადგენად
-
ბიუჯეტირების მიდგომები
-
EVM - მასშტაბის, ხარჯების და განრიგის დაკავშირება
-
ძირითადი მიზეზები რატომ არ ემთხვევა ბიუჯეტი რეალურ შესრულებას
-
ხარჯებისა და რისკების პროგნოზირება AI ინსტრუმენტებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ბიუჯეტის და EVM-ის შექმნა
ხუთშაბათი,
12 მარტი
5. ᲮᲐᲠᲘᲡᲮᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ ᲣᲬᲧᲕᲔᲢᲘ ᲒᲐᲣᲛᲯᲝᲑᲔᲡᲔᲑᲐ
-
ინდიკატორების განსაზღვრის წესები
- ხარისხის სტანდარტის დადგენა
- ხარისხის კონტროლი და ხარისხის უზრუნველყოფა AI დახმარებით
-
უწყვეტი გაუმჯობესება (continuous improvement loop)
პრაქტიკული სავარჯიშო: ხარისხის მართვის გეგმის შეფასება - რატომ ვერ შესრულდა სტანდარტი და რა უნდა გაუმჯობესებულიყო
ხუთშაბათი,
19 მარტი
6. ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲒᲣᲜᲓᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ
-
რესურსების დაგეგმვა
-
RACI მატრიცის შედგენა
-
გუნდების ფორმირება
-
ლიდერობისა და მართვის სტილის დიაგნოსტირება
პრაქტიკული სავარჯიშო: RACI მატრიცის შექმნა
ხუთშაბათი,
26 მარტი
7. ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲪᲘᲐ ᲓᲐ ᲡᲢᲔᲘᲙᲰᲝᲚᲓᲔᲠᲔᲑᲘᲡ ᲩᲐᲠᲗᲣᲚᲝᲑᲐ
-
საკომუნიკაციო გეგმის მომზადება AI დახმარებით
-
ამბის თხრობის ტექნიკები (storytelling)
-
სტატუსის ანგარიშების მომზადება
-
სტეიკჰოლდერების ჩართულობის გეგმის მომზადება
-
სტატუს ანგარიშების მომზადება AI დახმარებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: სტეიკჰოლდერების ჩართულობის გეგმის შექმნა
ხუთშაბათი,
2 აპრილი
8. ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ - ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲓᲠᲝᲣᲚᲘ ᲐᲦᲛᲝᲩᲔᲜᲘᲡ ᲡᲘᲡᲢᲔᲛᲘᲡ ᲨᲔᲥᲛᲜᲐ
-
რისკების იდენტიფიცირება, პრიორიტეტიზაცია და ანალიზი
-
რისკებთან გამკლავება
-
რისკების რეგისტრის შემუშავება
-
რისკების პროგნოზირება და პროგნოზები AI დახმარებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: რისკების რეგისტრის შექმნა
ხუთშაბათი,
16 აპრილი
9. ᲨᲔᲡᲧᲘᲓᲕᲔᲑᲘ ᲓᲐ ᲓᲐᲙᲝᲜᲢᲠᲐᲥᲢᲔᲑᲐ
-
გადაწყვეტილების მიღება: ყიდვა თუ შექმნა?
-
შესყიდვების სრული ციკლის მიმოხილვა
-
მომწოდებლების შეფასების კრიტერიუმების ჩამოყალიბება
-
დაკონტრაქტების რისკები და პრევენციის ზომები
-
კონტრაქტების ანალიზი და რისკების ამოცნობა AI ინსტრუმენტებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: მომწოდებლის წინადადების ანალიზი
ხუთშაბათი,
23 აპრილი
10. ᲛᲝᲜᲘᲢᲝᲠᲘᲜᲒᲘ, ᲨᲔᲤᲐᲡᲔᲑᲐ ᲓᲐ ᲐᲓᲐᲞᲢᲐᲪᲘᲣᲠᲘ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ (adaptive control)
-
KPI და EVM გამოყენება AI დახმარებით
-
შესრულების მონიტორინგის დეშბორდების შექმნა და წაკითხვა AI ინსტრუმენტებით
-
EVM მეტრიკები (SPI, CPI) და ფორკასტინგი (EAC)
პრაქტიკული სავარჯიშო: EVM-ზე დაფუძნებული შესრულების ანგარიშის შექმნა
ხუთშაბათი,
30 აპრილი
11. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲓᲐᲮᲣᲠᲕᲐ ᲓᲐ ᲡᲐᲠᲒᲔᲑᲚᲘᲡ ᲠᲔᲐᲚᲘᲖᲐᲪᲘᲐ
-
დახურვის ღონისძიებების იდენტიფიცირება
-
Lessons learned
-
პროექტის სარგებლის შეფასება
-
პროექტის მდგრადობა
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის შედეგების და ღირებულების (value) შეფასება
ხუთშაბათი,
7 მაისი
12. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲘᲡ ᲛᲘᲓᲒᲝᲛᲔᲑᲘ ᲓᲐ AI
-
AI გამოყენება Agile და Waterfall პროექტებში
-
პროექტის პროცესების ავტომატიზაცია Zapier-ის გამოყენებით
კურსის ფარგლებში მომზადებული პროექტების წარდგენა და შეფასებები