კურსის ყველა მონაწილე მიიღებს PMP სასწავლო მასალებს და შემდეტი ტიპის ნიმუშებს (templates):

​

• პროექტის ქარტია - პროექტის მიზნის, ძირითადი ამოცანებისა და პასუხისმგებლობების ოფიციალური აღწერა.

       ➡ საშუალებას გაძლევთ, განსაზღვროთ ვისთვის რა ღირებულებას ქმნის პროექტი (business value)

       

• სტეიკჰოლდერების მატრიცა - დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირების და მათი გავლენის ანალიზის ინსტრუმენტი.
  ➡ გეხმარებათ, განსაზღვროთ, ვისზეა დამოკიდებული პროექტის წარმატება და როგორ უნდა ჩართოთ ისინი პროცესში.

​​

• WBS - (Work Breakdown Structure) – სამუშაოს დაშლის სტრუქტურა.
  ➡ გეხმარებათ, პროექტის სრული მოცულობა გადააქციოთ მართვად სამუშაო “პაკეტებად”.

​

• RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) მატრიცა - პასუხისმგებლობების განაწილების ჩარტი.
  ➡ უზრუნველყოფს გუნდის წევრების როლების სიცხადეს და თავიდან აგარიდებთ კონფლიქტურ დავალებებს.

​​

• Gantt ჩარტი - ვიზუალური განრიგი/გეგმა.
  ➡ გამოიყენება პროექტის ვადების, თანმიმდევრობის და პროგრესის საჩვენებლად.

​

• რისკების რეგისტრი - იდენტიფიცირებული რისკების და მათი მართვის სტრატეგიების ცხრილი.
  ➡ გეხმარებათ, დროულად შეაფასოთ საფრთხეები და მოამზადოთ რეაგირების გეგმა.

 

• შესრულების მონიტორინგის დეშბორდი - ძირითადი ინდიკატორების ვიზუალური მონიტორინგის პანელი.
  ➡ გაძლევთ ხედვას რეალურ დროში პროექტის სტატუსსა და პროგრესზე.

​

• პროექტის დახურვის ანგარიში - საბოლოო შეფასება და მიღწეული შედეგების შეჯამება.

        ➡ უზრუნველყოფს მიღებული გამოცდილების (lessons learned) ანალიზს და ძირითადი დასკვნების დოკუმენტირებას.