ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲐᲨᲘ
AI ინსტრუმენტებით
ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲘᲡ ᲧᲕᲔᲚᲐᲖᲔ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲣᲚᲘ ᲙᲣᲠᲡᲘ, ᲡᲐᲓᲐᲪ..
3 პრაქტიკოს ტრენერთან ერთად
🤝
გეგმავ და ახორციელებ რეალურ პროექტებს
🎯
ეცნობი და იყენებ თანამედროვე, მათ შორის, AI ინსტრუმენტებს
⚙️
ᲔᲡ ᲙᲣᲠᲡᲘ ᲨᲔᲜᲗᲕᲘᲡᲐᲐ, ᲗᲣ..
✅ ამჟამად ხარ პროექტის მენეჯერი და ცოდნის განახლებას გეგმავ
✅ გსურს გახდე პროექტის მენეჯერი ან უფრო ეფექტურად იმუშაო პროექტის გუნდში
✅ გაინტერესებს როგორ დანერგო AI და პროექტის მართვის საუკეთესო ინსტრუმენტები პრაქტიკაში
✅ გიწევს პროექტებთან შეხება და გინდა ზუსტად გესმოდეს როდის და როგორ გამოიყენო Agile, Waterfall და ჰიბრიდული მიდგომები
ᲨᲔᲛᲝᲒᲕᲘᲔᲠᲗᲓᲘ..
ᲡᲬᲐᲕᲚᲔᲑᲘᲡ ᲛᲔᲗᲝᲓᲘ
კურსის ფარგლებში განვიხილავთ 3 ტიპის პროექტს
🌊
ტრადიციული "Waterfall"
🔄
მოქნილი
"Agile" და "Scrum"
🔀
ჰიბრიდული ადაპტური
ᲢᲠᲔᲜᲔᲠᲔᲑᲘ
პრაქტიკოსი, სერტიფიცირებული პროექტის მენეჯერები მრავალწლიანი საერთაშორისო გამოცდილებით
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
ხუთშაბათი,
9 ივლისი
2. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲛᲐᲡᲨᲢᲐᲑᲘ ᲓᲐ WBS
-
პროექტის ლოგიკური ჩარჩოს შედგენა
-
შედეგების ჯაჭვის (results chain) შემუშავება: outputs-outcome-impact
-
ძირითადი მოთხოვნების იდენტიფიცირება და პროექტის მასშტაბის დადგენა
-
AI გამოყენება WBS-ის შექმნაში და Scope Creep-ის ანალიზში (prompt-based decomposition)
-
Zapier ავტომატიზაცია: Form → Google Sheets → Trello
პრაქტიკული სავარჯიშო: WBS-ის შექმნა და მასშტაბის განსაზღვრა
სამშაბათი,
7 ივლისი
1. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲘᲡ ᲛᲘᲓᲒᲝᲛᲔᲑᲘ, ᲘᲜᲘᲪᲘᲠᲔᲑᲐ ᲓᲐ ᲥᲐᲠᲢᲘᲐ
-
Waterfall / Agile / Scrum
-
PMI პროცეს ჯგუფები
-
ინიცირება და ქარტია
-
მარტივი ავტომატიზაციები (Trigger → Action ლოგიკა)
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ქარტიის შექმნა Claude გამოყენებით
სამშაბათი,
14 ივლისი
3. ᲒᲐᲜᲠᲘᲒᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲓᲠᲝᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ (scheduling & estimating) - ᲐᲓᲐᲞᲢᲐᲪᲘᲣᲠᲘ ᲓᲐᲒᲔᲒᲛᲕᲐ (adaptive planning)
-
აქტივობებისა და მათი თანმიმდევრობის განსაზღვრა
-
Agile planning - ადაპტაციური დაგეგმვა
-
Gantt ჩარტის მომზადება
-
„კრიტიკული გზის იდენტიფიცირება“ (critical path)
პრაქტიკული სავარჯიშო: Task reminder automation
ხუთშაბათი,
16 ივლისი
4. ᲮᲐᲠᲯᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ ᲑᲘᲣᲯᲔᲢᲘᲠᲔᲑᲐ
-
ხარჯების დადგენა და ბიუჯეტის განსაზღვრა
-
WBS გამოყენება ხარჯების დასადგენად
-
ბიუჯეტირების მიდგომები
-
EVM - მასშტაბის, ხარჯების და განრიგის დაკავშირება
-
ძირითადი მიზეზები რატომ არ ემთხვევა ბიუჯეტი რეალურ შესრულებას
-
ხარჯებისა და რისკების პროგნოზირება AI ინსტრუმენტებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: პროექტის ბიუჯეტის და EVM-ის შექმნა
სამშაბათი,
21 ივლისი
5. ᲮᲐᲠᲘᲡᲮᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ ᲛᲝᲜᲘᲢᲝᲠᲘᲜᲒᲘ
-
ინდიკატორების განსაზღვრის წესები
- ხარისხის სტანდარტის დადგენა
- უწყვეტი გაუმჯობესება (continuous improvement loop)
- KPI vs OKR
პრაქტიკული სავარჯიშო: Feedback პროცესების ავტომატიზაცია და ანალიზი AI ინსტრუმენტებით
ხუთშაბათი,
23 ივლისი
6. ᲒᲣᲜᲓᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲪᲘᲐ
-
რესურსების დაგეგმვა
-
RACI მატრიცის შედგენა
-
ლიდერობისა და მართვის სტილის დიაგნოსტირება
-
საკომუნიკაციო გეგმის მომზადება
-
სტეიკჰოლდერების ჩართულობის გეგმის მომზადება
პრაქტიკული სავარჯიშო: RACI მატრიცის შექმნა
სამშაბათი,
28 ივლისი
7. ᲨᲔᲡᲧᲘᲓᲕᲔᲑᲘ, ᲓᲐᲙᲝᲜᲢᲠᲐᲥᲢᲔᲑᲐ ᲓᲐ ᲠᲘᲡᲙᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ
-
რისკების იდენტიფიცირება, პრიორიტეტიზაცია და ანალიზი
-
რისკებთან გამკლავება
-
რისკების რეგისტრის შემუშავება
-
რისკების პროგნოზირება და პროგნოზები AI დახმარებით
პრაქტიკული სავარჯიშო: რისკების რეგისტრის შექმნა
ხუთშაბათი,
30 ივლისი
8. ᲞᲠᲝᲔᲥᲢᲘᲡ ᲓᲐᲮᲣᲠᲕᲐ ᲓᲐ ᲡᲐᲠᲒᲔᲑᲚᲘᲡ ᲠᲔᲐᲚᲘᲖᲐᲪᲘᲐ
-
პროექტის დახურვა და "lessons learned"
-
მდგრადობის ანალიზი
-
სარგებლის შეფასება
-
პროექტის საბოლოო ანგარიშის მომზადება AI გამოყენებით
პროექტის პრეზენტაცია და შეჯამება
ᲠᲔᲒᲘᲡᲢᲠᲐᲪᲘᲐ
EARLY BIRD: Phase I - 750₾
EARLY BIRD: Phase II - 900
ᲡᲢᲐᲜᲓᲐᲠᲢᲣᲚᲘ ᲤᲐᲡᲘ - 1050
ინვოისით გადახდის შემთხვევაში მოგვწერეთ: info@ami-georgia.com