ᲗᲐᲜᲐᲛᲔᲓᲠᲝᲕᲔ HR ᲛᲔᲜᲔᲯᲛᲔᲜᲢᲘ
ადმინისტრირებიდან სტრატეგიულ პარტნიორობამდე
12
პრაქტიკული სესია
100%
რეალური ქეისები
TOP
ქართული და უცხოური გამოცდილება
წარმატებული HR პროფესიონალები
გაგიზიარებენ საკუთარ უნიკალურ, პრაქტიკულ გამოცდილებას
HR საკითხები, რომლებიც ყველაზე მოთხოვნადი ხდება ქართულ ბაზარზე
ᲕᲘᲡᲗᲕᲘᲡᲐᲐ ᲙᲣᲠᲡᲘ ᲒᲐᲛᲘᲖᲜᲣᲚᲘ
✅ HR პროფესიონალებისთვის – ვისაც ცოდნის სისტემატიზაცია და გათანამედროვება სურს
✅ დამწყები HR სპეციალისტებისთვის – ვისაც სურს კარიერა პირველივე დღიდან სწორი სტანდარტებით დაიწყოს
✅ გუნდის ლიდერებისთვის – ვისაც კორპორაციული კულტურისა და შიდა კომუნიკაციების მართვა აინტერესებს
ᲨᲔᲛᲝᲒᲕᲘᲔᲠᲗᲓᲘ!
ᲡᲬᲐᲕᲚᲔᲑᲘᲡ ᲞᲠᲐᲥᲢᲘᲙᲣᲚᲘ ᲤᲝᲠᲛᲐᲢᲘ
შექმენი შენი HR სტრატეგია გამოცდილი მენტორების დახმარებით
რეალური ბიზნეს სცენარები, რომლებსაც მეორე დღიდანვე გამოიყენებ
AI გამოყენება HR-ში
პრაქტიკული ინსტრუმენტები, რომლებსაც რეალურად იყენებენ ტოპ კომპანიები —
OKR, HR Analytics, 9-Box, EVP, EX Mapping
კრიზისის სცენარები და გადაჭრის საუკეთესო გზები
თანამედროვე HR მაინდსეტი
ᲢᲠᲔᲜᲔᲠᲔᲑᲘ
წარმატებული HR პრაქტიკოსები და ლიდერები
ეთუნა ჟვანია - HR ხელმძღვანელი, კომპანია "არქი"
ანა სილაგაძე - HR ხელმძღვანელი, TBC უზბეკეთი
დავით კლდიაშვილი - პარტნიორი, იურიდიული კომპანია IBL consulting
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲘ
1. HR-ის როლი კომპანიის სტრატეგიაში
ტრენერი: ანა სილაგაძე
-
HR Business Partnering (HRBP): HR ადმინისტრატორიდან სტრატეგიულ პარტნიორობამდე.
-
ბიზნეს მიზნების თარგმნა HR მიზნებში: კომპანიის OKR/KPI-ების კავშირი ადამიანურ კაპიტალთან.
-
ორგანიზაციული დიზაინი: სტრუქტურის ოპტიმიზაცია ბიზნესის ზრდისთვის.
2. კორპორაციული კულტურა - Corporate Fit
ტრენერი: ეთუნა ჟვანია
-
ღირებულებების დეკლარირება vs რეალობა: როგორ დავნერგოთ ფასეულობები ქცევაში.
-
Culture Audit: როგორ გავზომოთ არსებული კულტურა.
-
Diversity & Inclusion (DEI): მრავალფეროვნების მართვა, როგორც კულტურის ნაწილი.
3. სამართლებრივი შესაბამისობა და კონფლიქტების მართვა
ტრენერი: დავით კლდიაშვილი
-
შრომის კოდექსი: ძირითადი რისკები ხელშეკრულებების გაფორმებისას და შეწყვეტისას.
-
დისციპლინარული წარმოება: როგორ ვმართოთ რთული ქცევა სამართლებრივად გამართულად.
-
მედიაცია: დავების გადაჭრის მეთოდები ორგანიზაციის შიგნით.
4. HR ადმინისტრირება და სისტემები
ტრენერი: ანა სილაგაძე
-
HR ციფრული ეკოსისტემა: HRIS (Human Resource Information Systems) შერჩევა და დანერგვა.
-
პროცესების ავტომატიზაცია: დოკუმენტბრუნვა, მონაცემების მართვა და მონაცემთა ბაზების სტრუქტურა.
-
პოლიტიკები და პროცედურები: შინაგანაწესი, როგორც სისტემის საყრდენი.
5. რეკრუტინგი და დამსაქმებლის ბრენდინგი
ტრენერები: ეთუნა ჟვანია, ანა სილაგაძე
-
Employer Value Proposition (EVP): რით ვართ მიმზიდველები კანდიდატებისთვის.
-
შერჩევის თანამედროვე მეთოდები: ბიჰევიორალური ინტერვიუ (STAR მეთოდი) და ტესტირება.
-
Sourcing სტრატეგია: პასიური კანდიდატების მოზიდვა და სოციალური მედიის როლი.
6. თანამშრომელთა განვითარება და ტალანტების მართვა
ტრენერი: ანა სილაგაძე
-
Learning & Development (L&D): ტრენინგ საჭიროებების ანალიზი (TNA).
-
Succession Planning: კრიტიკული პოზიციების ჩანაცვლების გეგმა და რეზერვის შექმნა.
-
9-Box Grid: ტალანტების იდენტიფიცირება პოტენციალისა და შესრულების მიხედვით.
7. შესრულების მართვა და მოტივაცია
ტრენერი: ეთუნა ჟვანია
-
Performance Management: წლიური შეფასება vs Continuous Feedback.
-
Total Rewards: ფულადი და არაფულადი მოტივაციის სისტემები (Benefits & Perks).
-
KPI და OKR: ინდივიდუალური მიზნების დასახვა და მონიტორინგი.
8. თანამშრომლის გამოცდილება (EX)
ტრენერი: ეთუნა ჟვანია
-
Employee Journey Map: თანამშრომლის გზა კომპანიაში (პირველი დღიდან გათავისუფლებამდე).
-
Onboarding & Offboarding: როგორ ვაქციოთ შემოსვლა და გასვლა პოზიტიურ გამოცდილებად.
-
Work-Life Balance და კეთილდღეობა (Well-being): მენტალური ჯანმრთელობის მხარდაჭერა.
9. AI HR-ში
ტრენერი: ნათია ქუხილავა
-
AI რეკრუტინგში: რეზიუმეების სკრინინგი და ჩატბოტები.
-
პროდუქტიულობის გაზრდა: ChatGPT-ის გამოყენება პოლიტიკების წერისა და კომუნიკაციისთვის.
-
ეთიკა და AI: მიკერძოებულობის თავიდან არიდება ალგორითმების გამოყენებისას.
10. HR ანალიტიკა
ტრენერი: ეთუნა ჟვანია
-
მეტრიკები: Turnover rate, Time to hire, Cost per hire.
-
კმაყოფილების გაზომვა: eNPS (Employee Net Promoter Score) და Engagement surveys.
-
Data-Driven გადაწყვეტილებები: როგორ წარვუდგინოთ მონაცემები მენეჯმენტს ვიზუალურად.
11. შიდა კომუნიკაციები
ტრენერები: ანა სილაგაძე, მერი მახარაშვილი
-
კომუნიკაციის არხები: Slack, Teams, Email, Townhalls — რა როდის გამოვიყენოთ.
-
ცვლილებების მართვა (Change Management): როგორ „მივყიდოთ“ სიახლეები გუნდს.
-
Feedback Culture: უკუკავშირის მიცემისა და მიღების კულტურის ჩამოყალიბება.
12. HR კრიზისის სიმულაცია
ტრენერები: ანა სილაგაძე, მერი მახარაშვილი
-
Case: მასშტაბური გათავისუფლების საჯარო სკანდალის მართვა.
-
Crisis Communication: სწრაფი რეაგირების გეგმა.
