1. HR-ის სტრატეგიული როლი და ბიზნესთან პარტნიორობა

ტრენერი: ანა სილაგაძე

 

• HR-ის ტრანსფორმაცია: ადმინისტრირებიდან სტრატეგიულ პარტნიორობამდე;

• HR ბიზნეს პარტნიორის (HRBP) კონცეფცია - ბიზნესის ენის გაგება HR-ისთვის;

• HR სტრატეგიის კავშირი ბიზნეს სტრატეგიასთან;

• სამუშაო ძალის დაგეგმვა (Workforce Planning), ბიუჯეტირება.

2. თანამშრომლის გამოცდილება (Employee Experience), ჩართულობა (Engagement) და კორპორაციული კულტურა

ტრენერი: ეთუნა ჟვანია

 

• Employee Experience-ის კონცეფცია;

• Employee Journey Map: თანამშრომლის გზა კომპანიაში (პირველი დღიდან გათავისუფლებამდე);

• Engagement-ის თანამედროვე მიდგომები;

• კორპორაციული კულტურის ფორმირება, ღირებულებების დეკლარირება vs რეალობა: როგორ დავნერგოთ ფასეულობები ქცევაში;

3. ტალანტების მოზიდვა (Talent Acquisition) და დამსაქმებლის ბრენდინგი (Employer Branding)

ტრენერი: ეთუნა ჟვანია

 

• Employer Value Proposition (EVP) - რით ვართ მიმზიდველები კანდიდატებისთვის;

• Employer Branding;

• შერჩევის თანამედროვე მეთოდები;

• Candidate Journey - კანდიდატის გზა.

4. თანამშრომელთა განვითარება და მოტივაცია

ტრენერი: ანა სილაგაძე

 

• Learning & Development: ტრენინგ საჭიროებების ანალიზი (TNA);

• ინდივიდუალური განვითარების გეგმა (Personal Development Plan - PDP);

• მოტივაციის თეორიები და ფულადი და არაფულადი მოტივაციის სისტემები.

5. შესრულების მართვა

ტრენერები: ანა სილაგაძე

​

• ბიზნეს მიზნების თარგმნა HR მიზნებში: კომპანიის OKR/KPI-ების კავშირი ადამიანურ კაპიტალთან;

• SMART მიზნების ფორმულირება;

• უწყვეტი უკუკავშირის (Continuous Feedback) პრაქტიკა;

• 9 Box Matrix - ტალანტების იდენტიფიცირება პოტენციალისა და შესრულების მიხედვით.