1. ლიდერობის გაცნობიერება და პერსონალური დიაგნოსტიკა

ტრენერი: ნინო ძოწენიძე

 

• რა არის თანამედროვე ლიდერობის არსი და რატომ გახდა თვითგაცნობიერება ეფექტური ლიდერობის საფუძველი (Johari Window)

• როგორ ამოვიცნოთ საკუთარი ლიდერული სტილი და ქცევითი მოდელები ძლიერი მხარეები, განვითარების ზონები და გავლენის ინდივიდუალური ფორმები 

• რა გავლენას ახდენს ლიდერის ღირებულებები, რწმენები და ემოციური ინტელექტი გუნდის მოტივაციასა და ორგანიზაციულ კულტურაზე

• როგორ განვსაზღვროთ პირადი ლიდერული „Why“, პროფესიული მოტივატორები და ლიდერული იდენტობა

• როგორ შევქმნათ ინდივიდუალური ლიდერული განვითარების გეგმა - მიზნები, ქცევითი ცვლილებები და განვითარების პრიორიტეტები

​

პრაქტიკული სავარჯიშო: პერსონალური ლიდერული პროფილის შექმნა -
კრისტალის მოდელის მიხედვით

​

​​​

2. ინდივიდუალური კონტრიბუტორიდან გუნდის ლიდერამდე

ტრენერი: ნინო ძოწენიძე

​

• რა იცვლება ინდივიდუალური შემსრულებლიდან ლიდერის როლზე გადასვლისას — პასუხისმგებლობა, აზროვნება და გავლენა

• როგორ ჩამოვაყალიბოთ ეფექტური ლიდერული ურთიერთობები და შევქმნათ ნდობა და ფსიქოლოგიური უსაფრთხოება გუნდში

• როგორ ვმართოთ გუნდი შედეგებზე ფოკუსირებით — მიზნების განსაზღვრა, მოლოდინების შეთანხმება და შესრულების მხარდაჭერა

• როგორ გამოვიყენოთ დელეგირება, უკუკავშირი და თანამშრომლების გაძლიერება გუნდის განვითარებისათვის

• როგორ მართავს ლიდერი განსხვავებულ ადამიანებს, კომუნიკაციასა და გუნდურ დინამიკას ეფექტიანი თანამშრომლობისა და ჩართულობის შესაქმნელად

 

პრაქტიკული სავარჯიშო:

• გუნდის წევრების პერსონალური დიაგნოსტიკა - კრისტალის AI მოდელის გამოყენებით

• გუნდის დინამიკის სისტემის გაცნობიერება და მშვიდი მართვა

შედეგი: ლიდერის როლის განახლებული მოდელი პირადი განვითარების გეგმით გუნდის ეფექტური მართვისთვის

​​​

​

3. მიზნები და შედეგების მართვა - Goal-driven leadership
ტრენერი: ლელა ჭინჭარაული

 

• რა არის მიზნებზე ორიენტირებული ლიდერობა და როგორ აკავშირებს ის სტრატეგიას ყოველდღიურ შესრულებასთან

• როგორ გამოვიყენოთ OKR Framework გუნდის ფოკუსისა და შედეგების გასაზომად

• როგორ დავგეგმოთ ეფექტური მიზნები SMART Goals მეთოდოლოგიის გამოყენებით

• როგორ განვსაზღვროთ North Star Metric და დავაკავშიროთ ის ბიზნესის გრძელვადიან წარმატებასთან

• როგორ ჩამოვაყალიბოთ Strategy Cascade — ორგანიზაციული სტრატეგიის გარდაქმნა გუნდურ და ინდივიდუალურ მიზნებად

პრაქტიკული სავარჯიშო: OKR development — გუნდის მიზნების ფორმირება OKR მეთოდოლოგიით

შედეგი: Team OKR Draft

​​​

​

4. ​​​ცვლილებების მართვა - ლიდერობა და ტრანსფორმაცია
ტრენერი: ლელა ჭინჭარაული

​

• რა არის ცვლილებების ლიდერობა და რატომ არის კრიტიკულიტრანსფორმაციის პროცესში

• როგორ გამოვიყენოთ Agile Leadership Model სწრაფად ცვალებად გარემოში

• როგორ ვმართოთ ცვლილებები Kotter Change Model-ის ეტაპების მიხედვით

• როგორ დავნერგოთ Build–Measure–Learn loop მუდმივი გაუმჯობესებისა და ადაპტაციისთვის

• როგორ დავგეგმოთ და გავატაროთ ორგანიზაციული ცვლილებები სისტემურად და მდგრადად​

​

პრაქტიკული სავარჯიშო: Change simulation — ცვლილებების მართვის სიმულაცია

შედეგი: Change management strategy and action plan

​​

​​​

5. ლიდერის 90 დღის სამოქმედო გეგმა

ტრენერი: ნინო ძოწენიძე, ლელა ჭინჭარაული

 

• როგორ გადავაქციოთ ლიდერული ხედვა და თვითგაცნობიერება კონკრეტულ 90-დღიან განვითარების გეგმად — პრიორიტეტები, მიზნები და წარმატების საზომები

• როგორ დავგეგმოთ გუნდის, კომუნიკაციისა და შედეგების მართვის პრაქტიკული ნაბიჯები პირველი 90 დღის განმავლობაში

• როგორ შევინარჩუნოთ ცვლილებების ლიდერობა და პირადი განვითარება — ჩვევები, უკუკავშირი, პასუხისმგებლობა და პროგრესის მონიტორინგი

 

შედეგი:

• ლიდერის 90 დღის სამოქმედო გეგმა​

​

​​​​

6. გუნდის მართვა და მოტივაცია

ტრენერი: ნიკა ქურდიანი

​

• გუნდების მოტივაცია და განვითარება

• შედეგების მართვა OKR-ებით

• პრაქტიკული მიდგომები და რეალური ქეისები

• დისკუსია და კურსის შეჯამება

​​​