ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲠᲘᲪᲮᲕᲔᲑᲘᲗ: ᲤᲘᲜᲐᲜᲡᲔᲑᲘᲓᲐᲜ ᲡᲢᲠᲐᲢᲔᲒᲘᲐᲛᲓᲔ
5
შეხვედრა
15
სასწავლო საათი
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ Ს ᲐᲛᲘᲖᲜᲔ ᲐᲣᲓᲘᲢᲝᲠᲘᲐ
✅ბიზნესის მფლობელები და ანტრეპრენერები
✅ ტოპ და შუა რგოლის მენეჯერები
✅ სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელები
✅ არაფინანსისტი მენეჯერები
ᲙᲣᲠᲡᲘᲡ ᲤᲝᲙᲣᲡᲘ
Profitability Architecture
Unit Economics-ს და მარჟების სტრუქტურა, სად იქმნება (ან იკარგება) კომპანიის რეალური ღირებულება
Performance Logic და KPI
ინდიკატორების სისტემას (Leading & Lagging), რომელიც უზრუნველყოფს ორგანიზაციულ თანხვედრას (Alignment) და სტრატეგიის „დამიწებას“
Financial Literacy
P&L-ის, ბალანსისა და Cash Flow-ს ლოგიკა და მათი გავლენა ყოველდღიურ გადაწყვეტილებებზე
Executive Dashboard
მზა ინსტრუმენტი, რომ სწრაფად დაინახოთ ბიზნესის "სიჯანსაღე" მდგომარეობა და აირიდოთ მიკერძოებები მონაცემთა ინტერპრეტაციისას
ᲢᲠᲔᲜᲔᲠᲔᲑᲘ
ᲡᲘᲚᲐᲑᲣᲡᲘ
სესია 1: მომგებიანობის არქიტექტურა - ფინანსური ლოგიკა მენეჯერებისთვის
ტრენერი: ირინა ჩხარტიშვილი
-
ფინანსური ანგარიშგების წაკითხვა - მოგება-ზარალის (P&L), ბალანსი, ფულადი ნაკადების მოძრაობა (Cash Flow)
-
შემოსავლებისა და ხარჯების ეკონომიკური ლოგიკა
-
ხარჯების სტრუქტურა - ფიქსირებული და ცვლადი ხარჯები
-
გროს მარჟა და ნეტო მარჟა
-
ერთეულის ეკონომიკა (Unit Economics) და კონტრიბუციის მარჟა (Contribution Margin)
-
გარღვევის წერტილის (Break-even) ანალიზი
-
მოგება vs ფულადი ნაკადები
სესია 2: საბრუნავი კაპიტალის მართვა, საინვესტიციო და სხვა ფინანსური გადაწყვეტილებები
ტრენერი: ირინა ჩხარტიშვილი
-
ინვესტიციების შეფასების ძირითადი ფინანსური მაჩვენებლები (ROI, ROA, ROE)
-
ფულადი ციკლისა და საბრუნავი კაპიტალის მართვა
-
3-6 თვიანი ფულადი ნაკადების პროგნოზი
-
საინვესტიციო პრიორიტეტიზაცია
-
ზრდა vs მომგებიანობა
-
სცენარების და სენსიტიურობის ანალიზი
-
რისკ-გათვალისწინებული გადაწყვეტილებები
სესია 3: ოპერაციული ეფექტიანობა და Performance Logic
ტრენერი: მაკა ხაბეიშვილი
-
ეფექტიანობა vs ეფექტურობა
-
Outcome vs Output
-
რესურსების ოპტიმიზაცია და ბოთლნეკები (Bottlenecks)
-
პროდუქტიულობის კონცეფცია
-
აქტივობა vs შედეგი
-
Leading vs Lagging ინდიკატორები
-
მეტრიკების გავლენა ქცევაზე
სესია 4: სტრატეგიის თარგმნა და KPI სისტემა
ტრენერი: მაკა ხაბეიშვილი
-
სტრატეგიის გადაყვანა გაზომვად ჩარჩოში
-
KPI Cascade სისტემა
-
ორგანიზაციული ელაინმენტი (Alignment)
-
სამიზნეების განსაზღვრის ლოგიკა
-
KPI რუკის (KPI Map) დიზაინი
სესია 5: Executive Dashboard და გადაწყვეტილების დისციპლინა
ტრენერი: მაკა ხაბეიშვილი
-
Dashboard სტრუქტურა და დიზაინის პრინციპები
-
KPI overload-ის რისკები
-
მენეჯერული რეპორტინგის სტრუქტურა
-
მონაცემების ინტერპრეტაცია: "ხაფანგები" და კოგნიტიური მიკერძოებები
-
კომპანიის Executive KPI Framework მომზადება